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title: "Pablo de la Torre sobre la salud en San Isidro: “Encontramos una infraestructura vieja y un sistema que necesitaba gestión”"
article_type: "Article"
description: "El secretario de Salud del Municipio de San Isidro explicó cómo encontró el sistema al asumir, las inversiones realizadas en infraestructura, aparatología e innovación, y analizó indicadores clave como la mortalidad infantil, la natalidad y la demanda creciente en los hospitales municipales."
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date_published: "2026-03-02T09:47:00-03:00"
date_modified: "2026-03-02T09:58:44-03:00"
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category_name: "San Isidro"
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# Pablo de la Torre sobre la salud en San Isidro: “Encontramos una infraestructura vieja y un sistema que necesitaba gestión”

**De la Torre**, aseguró que al asumir encontró **“una infraestructura realmente vieja”** y un sistema con años de falta de inversión. ***“Cuando Ramón Lanús me convocó en febrero, hace un año ya, me pidió gestión”***, afirmó.

Según explicó, uno de los primeros**diagnósticos** fue el estado edilicio y operativo de los **hospitales municipales**. ***“Había ascensores entre el Materno y el Central —son 11 en total— que hacía por lo menos cuatro o cinco años venían con problemas de mantenimiento. Estamos arreglándolos uno a uno y vamos a terminar antes de fin de año”***, detalló.

Remarcó que no se trata de una cuestión menor. ***“Si derivás un paciente en terapia intensiva y el ascensor no funciona, o lo mismo con una embarazada o un paciente complejo, es algo muy delicado para el hospital”***, sostuvo.

**Infraestructura y renovación tecnológica**

**De la Torre** también describió un fuerte atraso en equipamiento médico. ***“Había aparatología que hacía más de 15 años que no se renovaba”***, indicó.

Para dimensionar el impacto, utilizó una comparación cotidiana:***“Uno cambia el teléfono cada dos, tres o cuatro años porque aparece tecnología nueva para ser más eficiente. En salud pasa lo mismo: no es solo para que el médico opere mejor, sino para resolver situaciones más rápidas y mejor”***.

En ese marco, precisó: ***“En 2025 compramos más de 200 aparatos que tienen que ver con el funcionamiento del sistema de salud en general”***.

La innovación incluyó además la digitalización. ***“En el Materno todavía había historias clínicas en papel. Si querías ver un paciente, tenías que ir al archivo en el subsuelo, buscar la carpeta y llevársela al médico. Hoy hacés dos clics y tenés la historia clínica*”**, explicó.

Para ello, detalló que se realizaron ***“1.800 metros de tendido de fibra óptica” y se incorporaron “más de 250 computadoras”.***

## La red de salud y el volumen de atención

El **secretario** describió la magnitud del sistema municipal. ***“San Isidro tiene el Hospital Central, el de Boulogne y el Materno Infantil, nueve centros de salud, un hospital odontológico y el Nido de atención temprana en Rolón”***, enumeró.

Sobre la demanda diaria, aportó cifras concretas:***“En la guardia del Materno se atienden en promedio 200 chicos por día; en invierno pueden llegar a 400. En el Central más de 300 y en Boulogne alrededor de 100. Se dan más de 1.500 turnos por día y se operan más de 20 personas diariamente”***.

Y agregó: **“*Hoy tenemos todos los quirófanos funcionando y adecuados para que las personas de San Isidro, incluso con máxima complejidad, se puedan operar*”**.

Respecto de la población alcanzada, señaló: **“*San Isidro tiene cerca de 300 mil habitantes y entre 160 y 170 mil personas utilizan el sistema público, o sea, más de la mitad*”**.

## Prioridad para los vecinos de San Isidro

Consultado sobre la atención a pacientes de otros distritos, explicó: **“*La salud es una competencia provincial y la respuesta hoy es poco y nada. Por eso surgen hospitales municipales*”**.

Y agregó: **“*El vecino de San Isidro es el que tiene que tener prioridad. El sistema tiene prestigio y muchos vecinos de otros partidos quieren atenderse acá, pero siempre priorizamos al vecino*”**.

## Mortalidad infantil y caída de la natalidad

En relación a los indicadores sanitarios, afirmó que la **mortalidad infantil en el distrito** ***“está en menos de un dígito*”**, al igual que la mortalidad materna en 2024.

Sin embargo, advirtió sobre la tendencia nacional: *“**En el país aumentó la mortalidad materna e infantil en 2024 y la natalidad cayó un 47% en los últimos diez años. Eso nos tiene que preocupar”*****.**

Sobre la baja de **nacimientos**, sostuvo que es un fenómeno “**multicausal**”, pero consideró que ***“hace más de 15 años se vienen haciendo políticas públicas que van en contra de la natalidad”.***

***“Se reparten anticonceptivos, hay políticas vinculadas al aborto. Todo eso ha favorecido que haya menos nacimientos”***, expresó.

## Enfermedades de transmisión sexual y políticas públicas

En cuanto al aumento de enfermedades de transmisión sexual, afirmó que responde a ***“políticas públicas permisivas” y a una “falta de toma de conciencia”***.

***“Si los anticonceptivos eran tan buenos y la educación sexual integral era tan buena, ¿por qué se llega al aborto? Porque lo previo falló”***, sostuvo.

También cuestionó la legislación vigente:*“**El aborto no soluciona nada. Invisibiliza problemas como abusos, consumo o salud mental. Tenemos que acompañar a las personas en situación de vulnerabilidad*****”**.

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*si (21) ![si (21)](/download/multimedia.normal.8bc791a84e08bd41.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) si (21)*

Y concluyó: “*Hay que generar políticas públicas con mirada de familia. Países como Hungría y Polonia están aplicando medidas para favorecer la natalidad y acompañar a las familias. Eso es hacia donde hay que apuntar*”.

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