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title: "Tecnología al servicio de la prevención: IA para sudestadas e incendios en la Universidad Nacional del Delta"
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description: "Más de cien participantes desarrollaron en CarpinchIA 2026 soluciones con inteligencia artificial para desafíos de Tigre, San Fernando y Escobar, como crecidas, incendios, movilidad fluvial, salud y ambiente."
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date_published: "2026-09-16T09:02:00-03:00"
date_modified: "2026-09-16T09:21:41-03:00"
author_name: "Desde El Medio"
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category_name: "Tigre"
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# Tecnología al servicio de la prevención: IA para sudestadas e incendios en la Universidad Nacional del Delta

![WhatsApp Image 2026-09-15 at 17.39.48 (1)](/download/multimedia.normal.b7d49ee9921c487a.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

La discusión sobre el futuro de la**inteligencia artificial** volvió esta semana al centro de la agenda **internacional**.

El **Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos** advirtió este lunes sobre los riesgos que el desarrollo acelerado de la**tecnología** puede generar sobre la **privacidad**, la **seguridad**, la **salud** y otros derechos fundamentales. **Microsoft** presentó, también esta semana, un **código de conducta** en el que sostiene que sus sistemas deberán permanecer bajo **control humano**. Y **Anthropic** reconoció recientemente cuatro incidentes en los que modelos de **Claude** accedieron sin autorización a sistemas externos durante pruebas de **seguridad**.

**OpenAI**, por su parte, reconoció que la industria todavía necesita fortalecer los mecanismos de **alineamiento** y **monitoreo** de sistemas cada vez más capaces, en medio de investigaciones sobre comportamientos inesperados de agentes durante pruebas.

Pero mientras buena parte del mundo discute cómo limitar los riesgos de la **inteligencia artificial**, en **Nordelta** la pregunta fue otra: cómo utilizarla responsablemente para resolver problemas que existen hoy.

Esa fue la lógica detrás de **CarpinchIA 2026**, el **hackathon** impulsado por la **Universidad Nacional del Delta**, Areabeta y Circular, que reunió a más de cien inscriptos organizados en nueve equipos para desarrollar soluciones orientadas a desafíos concretos de **Tigre**, **San Fernando** y **Escobar**.

**La premisa fue sencilla: primero el problema, después la tecnología.**

No se trató de buscar dónde aplicar inteligencia artificial porque sí, sino de partir de necesidades específicas de una **región** con características muy particulares —**ríos**,**islas**, **humedales**, **grandes centros urbanos** y fuertes dificultades de **movilidad** y **conectividad**— y preguntarse si la tecnología podía aportar una respuesta.

**De esa lógica surgieron proyectos muy distintos.**

**Pelo de Agua**, por ejemplo, desarrolló un modelo para anticipar hora por hora la altura del **río Luján** en **San Fernando** durante las siguientes 24 horas, integrando información **mareológica**, **hidrológica** y **meteorológica** mediante aprendizaje automático. El **MVP** llegó a construir una base unificada con 15 años de registros y un modelo predictivo para anticipar variaciones sobre la **marea astronómica**.

**VigIA** propuso una red de sensores ambientales para detectar patrones que indiquen riesgo de incendio en el **Delta** y generar alertas tempranas. El proyecto combina sensores, datos locales y **machine learning** para pasar de una advertencia general a información hiperlocal que pueda servir a productores, **vecinos**, **bomberos** y **Defensa Civil**.

Otro equipo diseñó**Navego**, una suerte de**“carpooling fluvial”** para ordenar algo que los propios **isleños** ya hacen informalmente: compartir lugares y costos en **embarcaciones privadas**. El trabajo partió del análisis de grupos reales de WhatsApp y de las particularidades logísticas de un territorio en el que numerosos **arroyos** y **canales**no cuentan con cobertura suficiente del **transporte colectivo**.

En materia ambiental, **Copernicus** utilizó **imágenes satelitales** y **agentes de inteligencia artificial**para monitorear **cuerpos de agua**. El proyecto construyó un tablero operativo sobre las 340 hectáreas del sistema de**lagos de Nordelta**, con información histórica desde 2018 y detección automatizada de cambios en la calidad del**agua**.

Hubo también proyectos para monitorear mediante visión computacional los **flujos peatonales del Puerto de Frutos**, mejorar la gestión de **clubes de barrio** y organizar información **sanitaria**dispersa para favorecer el seguimiento preventivo de **pacientes**.

Los proyectos fueron evaluados por un jurado interdisciplinario integrado por **Fernando Peirano**, **director y cofundador de SURi**;**Joaquín Gómez Trevijano**, **especialista en vinculación científico-tecnológica de Circular**; **Diego Fernandez Slezak**, **director del Laboratorio de Inteligencia Artificial Aplicada (LIAA)**; **Juan María Segura**, **cofundador de AreaBeta**; **Pedro Pérez**, **decano de la Facultad de Matemática, Astronomía, Física y Computación de la Universidad Nacional de Córdoba**; **Claucio Aciti**, **decano de la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires**; **Nacira Muñoz**, **ex vicepresidenta del INTA**; **Natasa Loizou**, **consultora e investigadora en seguridad nacional e innovación estratégica**; **Erika Rajoy**, de **Proyectos Tech de Wingu**; **Carolina Farías**, **rectora de la Universidad Nacional del Delta**; **Gonzalo Meschengieser**, **presidente de la Cámara Argentina del Agua**;**Francisco Capurro Robles**, **director del Instituto de Tecnología y Producción de la UNDelta**; **Juan Peyrou**, **secretario de Investigación de la Universidad Nacional del Delta**;**Sebastián Rovira**, **concejal de Tigre**;**Micaela Ferraro Medina**, **presidenta de la Fundación Banco Provincia**; y **Eduardo Cimolai**, **docente y consultor en turismo**.

La diversidad del jurado buscó justamente replicar la**lógica de CarpinchIA**: que una solución tecnológica no sea evaluada únicamente por su sofisticación técnica, sino también por su capacidad de resolver un problema concreto, su **viabilidad**, su**impacto** y su **conocimiento del territorio**.

Para **Sebastián Rovira**, **concejal de Tigre** e integrante del jurado, la experiencia también mostró el papel que puede ocupar una universidad pública creada específicamente para la región.

***“Que hoy en Tigre haya estudiantes, especialistas y empresas pensando cómo anticipar una crecida, mejorar el transporte en las islas o prevenir un incendio es exactamente el sentido que tiene contar con una universidad nacional propia. La tecnología cambia todo el tiempo, pero la pregunta de una universidad pública tiene que seguir siendo la misma: cómo usamos ese conocimiento para mejorar la vida de la gente que vive acá”.***

**Francisco Capurro**, **decano del Instituto de Tecnología y Producción de la UNDelta** y uno de los responsables de la iniciativa, destacó la metodología detrás de CarpinchIA:

***“CarpinchIA nació con una premisa muy concreta: no empezar enamorados de una tecnología y después salir a buscarle un problema. Hicimos el camino inverso. Partimos de problemas reales del territorio, convocamos a quienes los conocen y recién entonces incorporamos inteligencia artificial, datos y herramientas digitales cuando podían aportar una solución”.***

Ese concepto cobra especial relevancia en momentos en que la discusión global empieza a diferenciar cada vez más entre el desarrollo indiscriminado de sistemas autónomos y aplicaciones de inteligencia artificial acotadas, verificables y orientadas a objetivos determinados.

**Areabeta y un nuevo polo de conocimiento en Nordelta**

**El escenario elegido tampoco fue casual.**

**CarpinchIA** tuvo su instancia final en **Areabeta**, el nuevo hub de conocimiento e innovación ubicado en **Nordelta Centro**, que comienza a reunir universidades, empresas, emprendedores y espacios de experimentación. El propio proyecto define a **Nordelta** como un potencial **“living lab”**: un territorio donde las ideas pueden analizarse, probarse y validarse en contacto con una comunidad real.

La **Universidad de San Andrés** ya funciona allí con su sede**Nordelta** y una modalidad de cursada combinada con su **campus de Victoria**. La **UNDelta** comenzó en agosto a dictar la **Diplomatura en Negocios Digitales e Innovación**y sumará en el mismo espacio propuestas en **Blockchain**e **Inteligencia Artificial** y **Desarrollo Emprendedor y Empresarial**.

Y la **Facultad de Ingeniería de la UBA** acaba de anunciar allí una nueva **diplomatura en Estrategias de IA** para **ciudadanos**y **entornos sostenibles**, enfocada en **smart cities**, eficiencia**energética**,**domótica** y utilización de datos para resolver cuestiones de la vida cotidiana.

Para **Malena Galmarini**, **impulsora del proyecto de creación de la Universidad Nacional del Delta**, la articulación tiene además un componente territorial:

***“Cuando empezamos a imaginar una universidad para esta región, la imaginábamos haciendo exactamente esto: conectando conocimiento con los problemas y las oportunidades que tenemos alrededor. Ver hoy a la UNDelta trabajando en Areabeta, junto al sector privado y otras instituciones, demuestra que cuando universidad, comunidad y producción se encuentran empiezan a pasar cosas muy interesantes”.***

**CarpinchIA** no termina con la elección de un ganador. El proyecto seleccionado continuará durante un año en un **programa de incubación**, con **mentorías**, acceso a **espacios de prototipado** y acompañamiento para intentar transformar la solución desarrollada durante el **hackathon** en un proyecto sostenible.

En medio de un debate global que oscila entre la fascinación y el temor frente a la **inteligencia artificial**, la experiencia dejó quizás una discusión más cercana: la **tecnología** por sí sola no resuelve nada. La diferencia está en quién la usa, con qué reglas y para resolver qué problema.

Y en el día de hoy, en **Nordelta**, esos problemas fueron los del **Delta**.

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